Com ens financem

La independència financera és imprescindible per avaluar lliurement les necessitats de les poblacions que assistim, sense que la nostra decisió estigui condicionada per l'agenda internacional dels finançadors ni pels interessos de política exterior dels estats o dels agents implicats de manera directa o indirecta.

Per assolir-ho, MSF basa la seva estratègia en l'obtenció de fons que aportin estabilitat, que procedeixin de fonts diverses i que estiguin compromeses amb els principis humanitaris. Això es reflecteix en una estructura de fons en la qual predominen els fons d'origen privat per sobre dels públics, i que té com a màxim exponent les aportacions directes dels nostres socis i col·laboradors.

Una estructura financera sòlida i independent assegura la pertinència i eficàcia de la nostra acció:

• Llançant intervencions d'emergència sense haver d'esperar la mobilització d'actors polítics, donants públics o mitjans de comunicació.
• No acceptant fons que estiguin en contradicció amb la missió social i el codi ètic de MSF (per exemple, dels actors implicats en un conflicte). Per aquesta raó, tot finançament de governs o institucions públiques, fundacions i empreses s'examina cas per cas.

La captació de fons per als projectes es basa en les necessitats existents i es realitza respectant el desig dels donants:

• Preparem els nostres pressupostos segons les necessitats concretes de les poblacions directament sobre el terreny. No demanem finançament sense comprovar per nosaltres mateixos cada situació.
• Respectem escrupolosament el desig de qui decideix assignar una donació a una intervenció específica. Si per alguna raó no poguéssim respectar-lo, ens comprometem a sol·licitar autorització a cada donant per destinar els fons a altres projectes, com va passar en el cas del tsunami del 2004.

Transparència, rendició de comptes i ètica de la despesa com a compromís i com a mitjà per millorar la nostra feina:

• Tenim la responsabilitat de retre comptes, no tan sols de la distribució dels fons (missió social vs. despeses d'estructura) sinó també del seu ús estratègic, és a dir, on, com i quan intervenim. Aquest exercici constant d'autoavaluació no només ens aporta una major transparència, sinó la possibilitat de millorar la pertinència i la qualitat de tot allò que fem.
• Disposem de polítiques i sistemes que garanteixen la transparència i la rendició de comptes amb tots els nostres interlocutors (beneficiaris, socis i col·laboradors, finançadors institucionals públics i privats, empreses, etc.) i dintre de la pròpia organització. Els nostres comptes i projectes són auditats i avaluats per diferents entitats nacionals i internacionals, internes i externes, i els resultats es publiquen amb regularitat.
• Per a nosaltres és prioritari destinar la major part dels recursos financers a la nostra missió social i no a despeses estructurals, a les quals apliquem estrictes criteris d'ètica de la despesa.