Com ens financiem

Comptes nacionals

Els comptes anuals de MSF Espanya han estat auditats per KPMG i aprovats per l'Assemblea General de l'associació.

Després de l'intens creixement en la despesa operacional de 2010, principalment a causa de la crisi d'Haití, l'exercici 2011 es va caracteritzar per un creixement contingut, amb l'objectiu de consolidar els projectes que vam iniciar l'any anterior, tant en l'àmbit operacional com en el pressupostari.

Ingressos

Total ingressos 110.661.930 €

El suport dels socis de MSF va seguir sent la columna vertebral dels ingressos de l'organització, ja que la seva contribució va arribar al 68,3% dels ingressos generats a Espanya.

El suport de les altres seccions de MSF, la reacció de la societat davant la crisi de Somàlia i les seves conseqüències, l'increment del finançament públic institucional, i l'èxit de la campanya «Pastillas contra el dolor ajeno» van completar les principals fonts d'ingressos de l'exercici.

Distribució d'ingressos per finançador

* Agència Espanyola de Cooperació Internacional per al Desenvolupament

Despeses

Total despeses 110.168.010 €

Les despeses de projectes regulars van créixer un 7,6% (a causa de l'increment de la despesa operacional al Iemen, al Sudan del Sud, a Zimbàbue, a la República Democràtica del Congo, a Colòmbia i a Zàmbia, entre d'altres), en línia amb el que es va pressupostar al principi de l'exercici, i impulsats per la dinàmica operacional iniciada el 2010.

Del total de despeses, el 84,2% es va dedicar a atenció directa a les poblacions i el 2,5% a activitats de testimoniatge, sensibilització i incidència ciutadana. El 9,1% es va invertir en captació de fons i el 4,2% restant es va destinar a despeses de gestió.

Distribució del cost dels projectes per naturalesa de la despesa

1. Víctimes de conflictes armats

a) Violència directa contra la població civil: atenció mèdica/quirúrgica/psicològica.

b) Refugiats/desplaçats: ajuda medicohumanitària directa.

c) Interrupció del sistema de salut a causa del conflicte: suport mèdic a estructures de salut/hospitals.

d) Crisi nutricional a causa del conflicte: centres nutricionals, distribució d'aliments, etc.

2 Víctimes de malalties endèmiques i epidèmiques.
Atenció mèdica a les persones afectades.

3 Víctimes de violència social i persones excloses de l’assistència sanitària.
Intervenció directa per mitjà d’activitats mèdiques, psicològiques i socials. Queden inclosos en aquesta categoria tots els projectes l’objectiu dels quals sigui l’accés a la salut, suplir buits sanitaris, sistemes de recuperació de costos, etc.

4 Víctimes de desastres naturals.
Qualsevol tipus de resposta d’emergència, inclosa la donació de materials d’ajuda.

5. Equips de coordinació (capitals).
Coordinen i donen suport als projectes sobre el terreny.

6. Altres.
Missions exploratòries, estocs d'emergència, no classificats i altres despeses no distribuïbles per tipus de projecte.

Font: Memòria MSF-E 2011.