Cómo nos financiamos

Cuentas nacionales

Las cuentas anuales de MSF España han sido auditadas por KPMG y aprobadas por la Asamblea General de la asociación.

Después del intenso crecimiento en el gasto operacional de 2010, debido principalmente a la crisis de Haití, el ejercicio 2011 se caracterizó por un crecimiento contenido, con el objetivo de consolidar los proyectos que iniciamos el año anterior, tanto a nivel operacional como presupuestario.

Ingresos

Total ingresos 110.661.930 €

El apoyo de los socios de MSF siguió siendo la columna vertebral de los ingresos de la organización, ya que su contribución alcanzó el 68,3% de los ingresos generados en España.

El apoyo de otras secciones de MSF, la reacción de la sociedad frente a la crisis en Somalia y sus consecuencias, el incremento de la financiación pública institucional, así como el éxito de la campaña Pastillas contra el dolor ajeno completaron las principales fuentes de ingresos del ejercicio.

Distribución de ingresos por financiador

* Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo

Gastos

Total gastos 110.168.010 €

Los gastos de proyectos regulares crecieron un 7,6% (debido al incremento del gasto operacional en Yemen, Sudán del Sur, Zimbabue, República Democrática del Congo, Colombia y Zambia, entre otros), en línea con lo presupuestado a principios del ejercicio, e impulsados por la dinámica operacional iniciada en 2010.

Del total de gastos, el 84,2% se dedicó a atención directa a las poblaciones y el 2,5% a actividades de testimonio, sensibilización e incidencia ciudadana. El 9,1% se invirtió en captación de fondos y el 4,2% restante se destinó a gastos de gestión.

Distribución del coste de los proyectos por naturaleza del gasto

1. Víctimas de conflictos armados
a) Violencia directa contra la población civil: atención médica/quirúrgica/piscológica.

b) Refugiados/desplazados: ayuda médicohumanitaria directa.

c) Interrupción del sistema de salud debido al conflicto: apoyo médico a estructuras de salud/hospitales.

d) Crisis nutricional debida al conflicto: centros nutricionales, distribución de alimentos, etc.

2. Víctimas de enfermedades endémicas/epidémicas.
Atención médica a las personas afectadas.

3. Víctimas de violencia social/Exclusión de la atención sanitaria.
Intervención directa a través de actividades médicas, psicológicas y sociales. Esta categoría incluye todos los proyectos cuyo objetivo sea el acceso a la salud, suplir vacíos sanitarios, sistemas de recuperación de costes, etc.

4. Víctimas de desastres naturales.
Cualquier tipo de respuesta de emergencia, incluida la donación de materiales de ayuda.

5. Equipos de coordinación (capitales).
Coordinan y dan apoyo directo a los proyectos sobre el terreno.

6. Otros.
Misiones exploratorias, stocks de emergencia, no clasificados y otros gastos no distribuibles por tipo de proyecto.

Fuente: Memoria MSF-E 2011.